Operationeel management Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Management en Organisatie van HBO Technische Bedrijfskunde 2 jaar. Voor deze moduleopdracht wordt de strategie en besturing van X beschreven aan de hand van het boek; Bouwstenen van management en organisatie. Deze bouwstenen zijn; strategisch management, operationeel management en organisatieontwerp. Aan de hand daarvan is er gekeken wat de verbeterpunten van X zijn en hoe deze kunnen worden gerealiseerd.

Marketinguitdaging: Hoe kunnen wij het marktaandeel met betrekking tot maatwerkfinanciering vergroten onder de medische klanten? Deze marketinguitdaging gaan we realiseren door het inzetten van de marketinginstrumenten Product, Prijs, Plaats, Promotie en Personeel. De marketingdoelstelling is: Voor eind 2023 het marktaandeel van de startende medische klant te laten groeien van 21% naar 24%. Zie de inhoudsopgave voor alle inhoud. Alle bijlagen zijn ook aanwezig.

Een uitgebreide samenvatting van het boek 'Operationeel Management in de dienstverlening'. Alle hoofdstukken (1 t/m 14) zijn gehandeld. Alle afbeeldingen zijn officiële schermafbeeldingen van het boek.

Feedback Je hebt laten zien dat je de opdracht goed begrepen hebt en het eindresultaat mag er zijn. Wat opvalt is dat je meer dan noodzakelijk inzicht hebt gegeven van de bedrijfsmatige processen en de manier waarop de theorie daartoe in relatie staat. Mooie grafieken met duidelijke uitleg en onderbouwing. De lay-out van de opdracht is helder en volgens de richtlijnen. APA heeft hier en daar wel aandacht nodig, kijk hoe je dit toepast in lopende zinnen. (Janssen (2022) zegt…). De onderbouwing...

Uitwerking Moduleopdracht Management en organisatie NCOI nieuwe versie inclusief beoordeling/feedback van de docent. De volgende onderwerpen worden behandeld in deze module: Organisatiestructuur Leidinggeven en motiveren Organisatiecultuur en belonen Processen en kwaliteit Strategie Omgeving Beoordelings criteria: In de moduleopdracht werk je de volgende deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen. 1. Beschrijf jouw eigen functie en het organisatieonderdeel (...

Dit is een geslaagde NCOI module Marketingmanagement van 2024. Onderwerp: een bedrijf wil een optimale marktpositionering en haar winst verhogen. Het gaat om een restaurant, maar je kunt het bedrijf simpel zelf veranderen. Ze vinden het vooral belangrijk dat je veel theorie gebruikt en dat je uitlegd waarom je keuzes hebt gemaakt. Ik heb alle bijlagen er in gelaten. Geslaagd met een 8.

Samenvatting van het vak Operationeel Management gedoceerd door Liesje De Boeck aan de KU Leuven Campus Brussel. De samenvatting bevat zowel slides als extra notities. Behaald resultaat: 18/20.

In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatievermogen'). Blijf daarvoor 'dicht bij huis': kies voor een niet te complex organisatie-aspect op een begrensd operationeel of tacti...

Samenvatting Operationeel personeelsmanagement, ISBN: 1930 Human Resource Management (FMAHRM14)

Samenvatting van het deel Operationeel Management (binnen het vak Operationeel management en havenlogistiek). Verschillende delen uit de samenvatting worden niet elk jaar besproken. Prof: Ocampo De prof maakt elk jaar nieuwe oefeningen (heel belangrijk voor examen), deze staan niet in de samenvatting maar staan op Toledo.